Khi đọc bản kế hoạch kinh doanh và nói chuyện với các lãnh đạo doanh nghiệp, tôi nhận thấy công ...
Ngày: Tháng 1210, 2019
Sập Bẫy Khi Khởi NghiệpSập Bẫy Khi Khởi Nghiệp
Rất nhiều công ty bắt đầu với một triển vọng xán lạn. Họ hoạt động rất tốt ở mấy năm ...
Chiến lược khác biệt hoá sản phẩmChiến lược khác biệt hoá sản phẩm
Xã hội ngày càng phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp không ngừng phải vươn lên để khẳng định vị ...
Chiến lược giảm giá thànhChiến lược giảm giá thành
Nhiều doanh nghiệp nhỏ tự cảm thấy có áp lực buộc phải giảm giá thành. Điều đó có thể xảy ...
Giải pháp “làm sáng” thương hiệuGiải pháp “làm sáng” thương hiệu
Hiện nay, nhiều nhà sản xuất đã sai lệch trong việc định hướng thương hiệu cho sản phẩm. Trong khi ...
Lợi thế của “cá nhỏ”Lợi thế của “cá nhỏ”
Có một cách nói ngụ ý là “sẽ tốt hơn khi là một con cá lớn trong một hồ nước ...
Làm thế nào để giảm rủi ro tới mức thấp nhấtLàm thế nào để giảm rủi ro tới mức thấp nhất
Trong hoàn cảnh cạnh tranh thị trường rất khốc liệt này, rủi ro là khó tránh khỏi. Doanh nghiệp nào ...
10 giải pháp hữu hiệu cho năm mới10 giải pháp hữu hiệu cho năm mới
Học cách quản lý, thúc đẩy và khích lệ nhân viên như thế nào để đạt được những thành công ...
Vai trò của giám đốc khi nền kinh tế bất ổnVai trò của giám đốc khi nền kinh tế bất ổn
Trong giai đoạn nền kinh tế suy thoái, các giám đốc cần duy trì sự tập trung vào nền tảng ...
Làm thế nào để chủ động đối phó với khủng hoảng?Làm thế nào để chủ động đối phó với khủng hoảng?
Đối với phần lớn các doanh nhân, từ “khủng hoảng” đồng nghĩa với “thảm họa”. Nhiều nhà quản lý bị ...
Tiếp thị trong thời buổi lạm phátTiếp thị trong thời buổi lạm phát
Trong thời buổi lạm phát và giá cả tăng cao, yếu tố giá thành ngày một đóng vai trò quan ...
Chiến lược tiếp thị cho những sản phẩm “sinh sau đẻ muộn”Chiến lược tiếp thị cho những sản phẩm “sinh sau đẻ muộn”
Và nhiều người tin rằng, với vị thế “sinh sau đẻ muộn”, doanh nghiệp khó có thể để len chân ...
