Cùng nhau làm việc Một nhóm thắng lợi đều cho thấy cùng có những hướng tương lai cơ bản: (1) khả năng lãnh đạo vững và hiệu quả; (2) quyết định sáng suốt; khả năng hành động nhanh dựa trên

Các nhóm chính thức Các nhóm chính thức là những nhóm có tổ chức. Chúng thường cố định, thực hiện công việc có tính thi đua, và có phân công rõ ràng. Họ có cùng chung tay nghề chuyên môn

Nhóm lãnh đạo: Nhóm có chức năng liên đới với nhau do vai trò. Một số nhiệm vụ chủ yếu bao gồm: Điều hành tổ chức hay hoạt động phân công hàng ngày. Hội họp theo lịch trình. Ra quyết

Trong một nhóm, các vai trò đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và duy trì sự hoạt động mạch lạc của tổ chức. Sự phân chia công việc, sự lãnh đạo và sự hỗ trợ là những

Suy nghĩ sáng tạo trong nhóm Khuyến khích óc sáng tạo Nhiều người trở thành những kẻ chỉ biết làm theo kinh nghiệm và tính cách riêng của họ. Hãy phá thế thụ động ấy và tạo tính sáng tạo.

Thiết lập mục tiêu Tạo sự đồng thuận Những buổi họp là cách thức tuyệt hảo để bổi đắp tinh thần đồng đội và thói quen làm việc theo nhóm ngay từ lúc đầu mới thành lập nhóm. Những loạt

Tạo sự tin tưởng trong nhóm Nét đặc trưng nhất của sự hợp tác là sự tin tưởng. Muốn các nhóm ngày càng tin tưởng lẫn nhau, cần kiến tạo nó ngay từ đầu sự ủy thác, cởi mở và

Trở thành người lãnh đạo nhóm – Hãy cố tạo ra ấn tượng có lợi và tích cực ngay từ lúc đầu. – Nếu nhóm ấy đã quen cách lãnh đạo nề nếp, vững chãi, hãy thấy ra điều đó,

Cổ vũ sự hợp tác – Nhóm cần gần gũi nhau lúc làm việc. – Mọi người cần thoải mái khi làm việc với nhau. – Những hành xử tiêu cực cần sớm được loại bỏ khi có cơ hội.

Những phương pháp thông tin Có nhiều cách để nhóm thông tin với nhau, dù là tình cờ hay có hẹn trước. Ví dụ như: Những trao đổi bất chợt giữa các đồng nghiệp. Những phương tiện truyền thống như

Nhân chuyến huấn luyện sắp tới tại Vệt Nam của ông Reggie Carney, một trong những giảng viên hàng đầu thế giới về các chương trình của John C.Maxwell mang tên “The Laws of Teamwork” (Tạm dịch là “Những quy luật làm việc